(2)对广告主来说，韩国投放软文不好选择了，但选择非新闻源站也有机会进行优质展示了。

这可能也算是百度高明的地方，顶级这些鸡肋的小站、顶级自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。换个问法，女神新媒体时代，女神什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

不过，下海百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。不过，韩国这其实是个很搞笑的事情。按理说，顶级百度不应该这么干，顶级一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。

最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，女神可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体，这和他们的考核方式直接相关。想想也是，下海就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，下海把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

而且，韩国取消新闻源也不见得真对这些“钉子户”有多大影响，韩国VIP俱乐部摆明了是个特权，就不能因为某些原因特事特办吗?既给足面子不伤害感情，又能变相激励一把，简直完美!绕了这么多，总体来看，百度取消新闻源这事实际上并不像预想的那样猛烈，说是个胡萝卜加大棒的玩法也不为过。

百度取消新闻源的消息一出来，顶级很多人就在讨论，顶级这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。在总体市场规模上，女神SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。

另外，下海目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，韩国但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。

HTC弃手机攻VR走险棋，顶级转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。第五，女神VR设备舒适度不够，这属于技术问题。